千万不要存心说服人，没有一个人可以被说服的，只是我们现在因为受西方的影响，我们很喜欢讲说服。
一句话讲完，没有人能够改变任何人，除非他自己改变，你拿他一点办法都没有，这句话是真话。
你想改变任何人，你要记住，你越用力，他防卫越强，他绝对不会放松。你要让他没有这种感觉，让他心里很宽松，他自然就接受了。
九种技巧都写在这里，不是说每条都用，而是对不同的人用不同的方法。
一、
对有智慧的人，你要旁征博引，使他乐于听闻，因为他知识很丰富，他见闻很广，你专门跟他讲一个东西，在那里转，转半天，他会很烦。我觉得很多干部也是犯这个毛病。
你看你跟老板讲话的时候，他刚开始很喜欢听，因为他觉得你愿意跟他讲话，是看中他嘛，那他也要表示他心胸广阔，有包容性，乐意听大家的意见。但是讲讲讲，他脸色就变起来，讲讲讲，他最后就发脾气了，为什么？就是你把一件事情讲的太过琐碎的时候，他就认为:你认为我没有做过是不是，你认为我毫无经验，是不是你连这个都是讲我！他就很生气。
我们会讲话的，你就点一下，如果他不问，你就知道他已经知道了，他问你，你再讲那么一部分，他还问你，你再讲一部分，最后他说来来来来来，你也不要工作了，到我办公厅好好讲给我听，那你就不得了。
一个干部在开会讲话，不是什么了不起的事情，但一个干部能够做到开会不说话，老板说散会后专门把你找到办公厅，那你就不得了。但是这个东西不是那么容易的。
二、
对见解很广博的人，你要分析事理，让他感觉到你是很深入的，因为他非常佩服这样的人。
一般人呢，他看事情都看表面，他看不进去，深度不够。
比如说一个人每次看到你，他都跟你打招呼，但最近连续几次看到你，他装作没看到，这到底是偶然的还是必然的？你的感觉怎么样？
很多人认为这是必然的，那你就会追究是什么道理:就是他在跟你表示一种抗议，那如果你发现他在表示一种抗议，那叫心结，心结你就要去解开，不解的话，心结会越拉越紧，将来有一天爆发起来就很麻烦，可是你也不能把他叫来说你每次看到我都会打招呼，为什么这两次没有？到底什么事情？
对中国人单刀直入啊，你是得不到答案的，我们只有旁敲侧击。
你看中国人眼睛呢，都不太看正前面，我们都看左右。开车，你会看前面吗？看左右，我们看信号，都看左右，这外国人搞得很奇怪，外国人看信号灯会看前面，黄灯呢，他看那边一定变了，我们就早人家一秒钟。
我没有认为这个有好坏，民族性没有好坏，只是你要了解他，否则你没有办法跟他打交道。
所以你把他请过来，你说:“最近呢，我比较忙，所以没有照顾到你。你有没有什么事情要跟我说的。”
他先是说没有了，然后才说不过怎么样怎么样，让他说完，他就没事了，你不让他说，他是越压越紧，越压越紧，你就糟糕了。
三、
对善于分析事理的人，你反而要简明扼要，把握住事物的重点，吸引他的注意，因为他本身很擅长分析，你又跟他分析，你绝对搞不过他们，他很快就发现你的弱点，那你适得其反了。
四、
对达官贵人，要顺着他的权势，因势利导，使他乐于接受。你千万不要激怒他，你激怒他，你就倒霉了，你就告诉他你可以这样做，因为你是有特殊地位的人。他就会告诉你:不要这样，那人家讲话不好的。
如果你说:你不可以这样，虽然你官大也不可以这样，他就说:为什么不可以？我偏要这样，实乃中国民族性也。
中国人就是你说不行，我偏要行，就这样。
你看我们从小就不听话吧，你说东我偏要西，你说西我偏要东，你试试看好了。
你叫你小孩说那个不可以拿，他非拿不可，你说多拿几个他就不拿了，他心想:多拿几个我干嘛呢？
最明显就是一个外国小孩在那跑来跑去，你看不要跑，他们叫:stop stop，他就停下来了。
中国你叫他不要跑，他跑得更起劲，中国小孩叫他:跑、跑、跑再跑，他不跑了。
这秒就秒在这里了，你为什么不顺着中国民族性去走？
五、
对富有的人，要使他觉得华贵高雅。
其实现在有很多餐厅，也很多营业场所也好，就是利用这个弱点而已。
六、
而对于贫穷的人，要有利益相诱惑。
七、
对于卑贱的人，你的身段要柔软，以谦卑的言辞感动他。
你一盛气傲然的话，他就离开你，离开得更远。
所以有一句话叫:见大官要小看他，见小官要大看他。
你看，为什么我们常常跟小官拍桌子，就是因为你看不起他们。
常常大官会盛气凌人，就是因为你太过怕他了。
见大官你心里要这样想:你有几个眼睛？不过两个而已，我也有两个，我怕你什么？那你胆子就会大一点。
看到小官也知道我很容易看不起你，我看不起你，你就发脾气，我倒霉，所以我看你看大一点。
这就是阴阳啊，看容易的事情要想得困难一点，看到困难的事情要讲他很容易，就自我调整，得到一个平衡。
八、
对勇猛的人，他最怕你啰嗦。所以你要果断明决。
九、
对愚鲁的人，那你言辞就要敏锐，否则他听不懂。
孔子有的时候骂人也骂得很难听，特别是对那个愚鲁的人，因为他的学生里面也有很多资质不是很好的人。
他当时是有教无类，孔子20几岁的时候就有很多人跟他学习，而且他是觉得既然知识要普及嘛，就不应该有什么太高界限的。他没有统一的标准，所以他的学生里面也是五花八门。
最后
把握这几个原则，随机应变，你就不会出乱子。这个告诉我们什么呢？要知己知彼，你才能够怎么样呀？没有百战百胜这种东西，只有百战不殆。#沟通#
限时特惠：本站每日持续更新5-20节内部创业项目课程，一年会员
只需199元，全站资源免费下载点击查看详情
站长微信：
jjs406
