本节摘自原创书籍《初心部落，找回失落的家园！》第四部分：文明4.0–重返家园 （续前节）
（3）村口的包子铺
再讲回村口那一家开包子铺的老爹，包子卖一块五一个，十来年极少涨价，包子真材实料，村民和孩子们都爱吃。除了因为原料成本大增而适当涨价外，包子铺的利润率十几年都没有提升，甚至还有所降低，可是包子铺的销量却每年稳步提升，老爹的利润额也逐年稳定增加。稳定限利加上忠实的顾客，让老爹完全无视了经济周期的波动。
我在电视上看过类似的一个纪录片，说有个小镇上一位老大爷十几年如一日，每天清晨起来做杂粮窝窝头，蹬着三轮车在镇上固定的路口售卖。每天老大爷只做五百个窝窝头，售价也是十几年几乎不变：五角钱一个，每天早上大概卖一个小时就能全部卖完，然后回家。有好心人建议老大爷：您每天那么辛苦，窝窝头又如此好卖，干嘛不涨价到八角一个，八角也能很快卖完啊！老大爷笑着说：买我窝窝头的人都已经是镇里的老熟人老朋友了，他们乐意看到我涨价吗，假如价格不断变化他们还会继续信任我吗？每个窝窝头我赚到了一半，赚两角五分就足够了，我只配赚这么多，假如我现在赚多了，接着就会有大把人来抢生意，将来我也会吐回去的。又有精明人规劝老大爷：假如您不愿意涨价也行，那你可以将每天做五百个窝窝头提高到两千个，也能卖完啊，就可以多赚3倍！老大爷连忙摆摆手说：我的两只手精力有限，一天只能做五百个，假如请帮工做就无法达到我做的那种味道，况且假如我每天卖两千个，那么所有的熟人就都会知道这窝窝头已经不再是我亲手帮他们制作的了。
从以上老爹和老大爷两人令人感慨的做法看出，看似小生意却蕴含大道理，虽然包子和窝窝头可能入不了读者您的法眼，可能有人认为不具代表性，但这些案例都暗藏四个浅显的商业逻辑：
第一，只管做对自己、无关别人，平静超脱才能无视竞争对手们的存在。
第二，要克制自己的贪婪与恐惧之心，平静以待才能成为长期的赢家。
第三，将最重要的“利润率、产量、质量”这三个精明人看起来可以随行就市、轻易调整的变量，变为牢记于心、基本稳定的法定常量，从而延伸到顾客互信与忠诚度也逐步变成稳定的常量。只有当你的经营中常量越来越多，变数越来越少时，那只“看不见的手”就悄悄的退却和失效了，生意的主动权就能抓在自己的手上。
第四，我每天亲手为您提供放心可口的早餐，您给我合理的劳动报酬养家糊口，所以商品交易只是载体，建立以交易为媒的“互助关联”才是人类商品流通的目的（我能用好商品帮到你，而不是我赚到你、骗到你）。既然“交易是互助”，那么对稳定的质量和互信绝对是要放在第一位的，利润甚至不能是目的。
从上面案例看出，自觉的“限利”（限定最高利润率），其实也是为了“保利”（保证稳定的平均利润率收益）。而“限量”（限定最高生产量和占有率），其实也是为了“保量”（保证稳定的生产供应量）。限利和限量有利于稳住各方预期、稳定供需及各方收益，稳定相互关系促进共赢。而市场经济的完全竞争，却为市场的超常波动推波助澜、助涨杀跌，本质是助推了个体竞争“强者为王”，而不是为了整体稳定与平衡。
现在社会的同事之间、公司之间、国与国之间，大家深受“市场经济”的思维的影响，上至首相下至平民秉承的都是“没有永恒的朋友，只有永远的利益！”、“天下熙熙，皆为利来”，大家对同类争斗与相互踩踏习以为常近乎麻木，可悲！而仅仅还在几千年前的部落时代，我们还彼此照顾，大家秉承的是“假如没有永恒的朋友，哪有永远的利益？”
在案例中，老爹和老大爷十几年来无视亚当·斯密所提倡的市场经济、自由竞争法则，完全按自己的极简套路出牌：限量、限利、透明经营，把那只“看不见的手”按在地上摩擦，最终成为了人生的小赢家。他们虽然学历都很低，但十几年都能做到收入稳定、波澜不惊，还帮“精明的”儿子们盖房子、娶媳妇。
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