2000年，童文红加入了阿里巴巴，她的第一个职位是前台。
14年后，她与包括马云在内的26位大咖一起，成为了阿里巴巴的合伙人，身价数十亿。
14年，很多人还在原地踏步，而她摇身一变成了公司的副总裁。小i不禁想问，我们和童文红之间的差距是什么？
你的格局决定你的未来
作为一名前台，童文红的工作更多是与快递以及各种表单联系在一起，但是她并不满足于此。
她想的不仅仅是如何安排好快递、如何把表格做得更好，而是在做好本分工作之余，思考怎样把在此岗位能够接触到的所有知识吸收进来。显然，她知道从前台干到更高职位的方法就是学习。
你的格局决定了你的未来。如果你关注的只是快递，那么你可能是一个很好的打杂人员；如果你关注的是部门工作统筹，那么你就有可能成为一个很好的管理者。
当你站在更高的出发点看问题，从局部上升到全局，更清楚为什么要做这件事情，也更容易把事情做好，一切都会变得不一样。
你应该善于投资自己
童文红说：“当你的才华还支撑不起你的梦想之时，你就要静下心来学习。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须要低头，要想出头必须要埋头，要想收获必须要付出代价。”
后来，童文红开始尝试申请调岗，陆续负责过行政、客服、人力资源等部门的管理工作。在这个过程中，她花费了大量的时间和精力，整合在每个岗位所学到的方法和经验，用自己的理解和观点融汇贯通，短时间内就对全公司的运作了如指掌，成为自己独一无二的“武器”。
她几乎任职过每一个职位，不是因为她爱折腾，只是因为她善于投资自己。靠山山倒，靠人人老，唯有靠自己才是成功永恒的真理。
以老板的思维做事情
童文红说：“一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。”
这个思维就是站在老板的角度思考问题。而她，正是从一开始就是用老板的思维来对待每一个岗位，一步一步地晋升为阿里集团的副总裁。
她说：“一个人要成长、要成功就千万别计较，人生的成功在于一生，而不在于一时。一个人能看多远，决定了你能成就多少。一个员工看的是一个月的收获，一个经理看的是一年的收获，一个老板看的是一生的收获。”
就像坐直升机一样，当你看事物的位置升高了，你的视野就会开阔起来，看到的内容会增多，看到的边界会增大，眼中捕获的美景就越多。但大多数人不愿意去沉淀积累，永远不会为“升空”储蓄能量，自然看不到老板看到的“美景”。
把自己当老板，你会站得更高，飞得更远。
心有多大，舞台就有多大。童文红的这些心态和思维，你有吗？
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